El Cuadro de Mando Integral en Organizaciones Públicas Portuguesas: Un Análisis Descriptivo


Autoria(s): Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, Lúcia
Data(s)

2012

Resumo

En el actual contexto de mayor responsabilidad y transparencia en la gestión pública, las organizaciones del sector público tienen presente la necesidad de mejorar la eficiencia en la aplicación de los recursos y la provisión de servicios a los usuarios. Ante esta situación, existe la necesidad de desarrollar sistemas de información y control de gestión que reflejen la evolución de los factores clave de éxito de naturaleza no financiera y/o cualitativa, como es el caso del Cuadro de Mando Integral (CMI). Así, con el objetivo de averiguar si conocen y están a adoptar el CMI, cuales las principales motivaciones para su aplicación y cómo se está implementando, hemos enviado un cuestionario a 591 organizaciones públicas, con una tasa de respuesta del 34%. Los resultados obtenidos permiten concluir que aunque la mayoría de los encuestados conoce el CMI, su utilización en dichas organizaciones es reducida y muy reciente.

Formato

application/pdf

Identificador

1696-294X

http://hdl.handle.net/11110/445

Idioma(s)

spa

Publicador

Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión

Direitos

info:eu-repo/semantics/closedAccess

Palavras-Chave #Cuadro de Mando Integral #Sector Público #Contabilidad de Gestión
Tipo

info:eu-repo/semantics/article