Ocupa????o no setor p??blico: tend??ncias recentes e quest??es em aberto
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02/12/2014
02/12/2014
01/07/2011
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| Resumo |
Com base neste trabalho, poder-se-ia hoje afirmar com maior seguran??a que: i) o movimento de recomposi????o de pessoal no setor p??blico brasileiro, observado durante toda a primeira d??cada de 2000, mostrou-se apenas suficiente para repor praticamente o mesmo estoque de servidores ativos existentes em meados da d??cada de 1990; ii) tampouco se deduz dos dados analisados que os gastos com pessoal tenham sa??do do controle do governo federal, pois, em termos percentuais, essa rubrica permaneceu praticamente constante ao longo da primeira d??cada de 2000, em um contexto de retomada relativa do crescimento econ??mico e tamb??m da arrecada????o tribut??ria; e iii) do ponto de vista qualitativo, evid??ncias da pesquisa indicam que esse movimento atual deve trazer melhorias gradativas ao desempenho institucional, pois vem sendo promovido a partir de crit??rios meritocr??ticos de sele????o (concursos p??blicos), e diante disso as atividades-fim, que exigem n??vel superior de escolariza????o, s??o mais contempladas do que as atividades-meio, indicando a possibilidade de maiores impactos sobre a produtividade agregada do setor p??blico; e tem assumido a forma de vincula????o estatut??ria, em detrimento do padr??o celetista ou de v??rias formas de contrata????o prec??rias, o que coloca o novo contingente sob direitos e deveres comuns e est??veis, podendo com isso gerar maior coes??o e homogeneidade no interior da categoria como um todo, aspecto considerado essencial para um desempenho satisfat??rio do Estado a longo prazo. De acuerdo con este trabajo, ser??a capaz de decir hoy, con mayor seguridad que: i) el restablecimiento del personal en el sector p??blico brasile??o, observado durante la primera d??cada del 2000, solo fue suficiente para reemplazar casi la misma poblaci??n de los activos existentes a mediados de la d??cada de 1990; ii) no se deduce de los datos analizados que los gastos de personal hayan salido del control del gobierno federal, ya que, en t??rminos porcentuales, ese tema se mantuvo pr??cticamente constante durante la primera d??cada del a??o 2000, en un contexto de relativa recuperaci??n del crecimiento econ??mico y de la recaudaci??n de impuestos; y iii) del punto de vista cualitativo, la evidencia de la investigaci??n indica que ese movimiento actual debe llevar a mejoras incrementales en el desempe??o de las instituciones debido a que: ha sido seleccionado a partir de criterios meritocr??ticos, y m??s para las actividades b??sicas, que requieren un mayor nivel de escolaridad, indicando la posibilidad de un mejor impacto sobre la productividad agregada en el sector p??blico, y han tomado la forma de vinculaci??n legal, en detrimento de diversas formas de empleo precarias, que pone este nuevo contingente bajo obligaciones y derechos comunes y estables, y esto puede generar una mayor cohesi??n y homogeneidad dentro de la categor??a en su conjunto, que es un aspecto considerado esencial para el funcionamiento satisfactorio del Estado en el largo plazo. Based on this work, would be able to say today, with greater security that: i) the restoration of the movement of staff in Brazilian public sector, observed during the first decade of 2000, was only sufficient to replace virtually the same stock that in the mid-1990s, ii) neither be deduced from the data analyzed that personnel expenses have gotten out of control federal government, because, in percentage terms, this item remained virtually constant over the first decade of 2000, in a context of relative recovery of economic growth and also tax collection, and iii) the qualitative point of view, the research evidence indicates that this current movement is to bring incremental improvements to the institutional performance because: has been selected from meritocratic criteria, and more for core activities, which require higher level of schooling than formiddle-activities, indicating the possibility of major impacts on aggregate productivity in the public sector, and have taken the form of statutory linkage to the detriment of the various forms of precarious employment, which puts the new contingent under rights and duties common and stable, and this may generate greater cohesion and homogeneity within the category as a whole, this aspect considered essential for a satisfactory performance of the state in the long term. Revista do Servi??o P??blico - RSP, v. 62, n. 3, p. 237-260 Administra????o P??blica Gest??o de Pessoas Gest??o P??blica ISSN eletr??nico: 2357-8017 ISSN impresso: 0034-9240 |
| Identificador | |
| Idioma(s) |
Idioma::Portugu??s:portugu??s:pt |
| Publicador |
Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Revista do Servi??o P??blico (RSP) |
| Direitos |
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| Fonte |
http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/71/69 |
| Palavras-Chave | #ocupa????o no setor p??blico #gastos com pessoal #desempenho institucional #desenvolvimento brasileiro #la ocupaci??n en el sector p??blico #el gasto en personal #el desempe??o institucional #el desarrollo de Brasil #occupation in the public sector #spending on personnel #institutional performance #the Brazilian development #setor p??blico #agente p??blico #gest??o de pessoas #desempenho organizacional |
| Tipo |
Artigo |