Inova????o na administra????o p??blica estadual: o 1o pr??mio excel??ncia em gest??o p??blica do estado de Minas Gerais

O texto apresenta as oito experi??ncias vencedoras do 1o Pr??mio Excel??ncia em Gest??o P??blica do Estado de Minas Gerais, realizado em 2006, procurando destacar suas diferen??as e semelhan??as. Tem como par??metro de refer??ncia os principais temas do movimento internacional te??rico e pr??tico de renova????o da administra????o p??blica conhecido como Gest??o P??blica: descentraliza????o e horizontaliza????o de estruturas, foco no usu??rio-cidad??o, maior participa????o e responsabiliza????o de agentes p??blicos, formas de controle n??o-hier??rquico, uso adequado dos recursos p??blicos. Para concluir, comenta o potencial de concursos que valorizam a excel??ncia no setor p??blico para permitir a inova????o, promover a a????o e n??o o imobilismo, desenvolver o campo de conhecimento da administra????o p??blica, valorizar os servidores p??blicos e colocar o tema da melhoria da gest??o p??blica na agenda de mudan??as da sociedade e dos governos.

Este texto presenta las ocho experiencias ganadoras del as oito experi??ncias vencedoras do 1o Premio Excel??ncia en Gesti??n Publica del Estado de Minas Gerais, que tuvo lugar en 2006, buscando destacar sus diferencias y similitudes. Toma como referencia los principales temas del movimiento internacional te??rico y pr??ctico hacia la renovaci??n de la gesti??n publica conocido como Nueva Administraci??n Publica: descentralizaci??n, horizontalizaci??n de estructuras, foco en el usuariociudadano, mayor participaci??n y responsabilizaci??n de agentes publicos, formas de control no-jer??rquicos, uso adecuado de los recursos publicos. En la conclusi??n, comenta el potencial de concursos que valorizan la excelencia em el sector publica para permitir la innovaci??n, promover la acci??n y no el imobilismo, desarrollar el campo de conocimiento de la administraci??n publica, valorizar funcionarios publicos y poner el tema de la mejor??a de la gesti??n publica en la agenda de cambios de la sociedad y de los gobiernos.

This paper analyzes the eight winning projects of the 1st ???Pr??mio Excel??ncia em Gest??o P??blica do Governo de Minas Gerais??? (State of Minas Gerais Award for Excellence in Public Sector Management), which was held in 2006, highlighting the similarities and differences among them. The article is based on the main features of theoretical and practical international movement toward the New Public Management: decentralization, flat hierarchies, focus on the client-citizen, wider participation and accountability of public officials, non-hierarchical forms of control, and appropriate use of public assets. In conclusion, it emphasizes the potential role played by best practice awards in the public sector.

Revista do Servi??o P??blico - RSP, v. 58, n. 1, p. 77-96

Administra????o P??blica

Inova????o

ISSN Impresso: 0034-9240

ISSN Eletr??nico: 2357-8017