Implementa????o e reformula????o de pol??ticas p??blicas: o caso do programa Cultura Viva
Data(s) |
15/09/2014
15/09/2014
01/01/2014
|
---|---|
Resumo |
O presente artigo tem por objetivo demonstrar como um processo de implementa????o se modifica e ?? adaptado ao longo do tempo, podendo conduzir a um redesenho da pol??tica p??blica. Utiliza-se como estudo de caso o programa Cultura Viva. A pesquisa em que se baseia o artigo foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas com gestores do programa Cultura Viva e gestores de pontos de cultura, bem como por meio de um survey com os pontos de cultura do Estado de S??o Paulo e seus Munic??pios. Os resultados revelam que a implementa????o do programa alterou os crit??rios estabelecidos no processo de formula????o e incluiu novos instrumentos de gest??o, redesenhando assim a pol??tica p??blica Este art??culo tiene el objetivo de demostrar como un proceso de implementaci??n se modifica y es adaptado con el tiempo, lo que conduce a un redise??o de las pol??ticas p??blicas. Se utiliza como estudio de caso el programa Cultura Viva. La investigaci??n en que se apoya este art??culo fue realizada utilizando entrevistas semi-estructuradas con los directores y gestores del programa Cultura Viva y gestores de puntos de cultura, as?? como un survey de los puntos de la cultura del Estado de S??o Paulo y sus municipios. Los resultados obtenidos muestran que el proceso de implementaci??n del programa ha cambiado los criterios definidos en el proceso de formulaci??n, e ha incluido nuevas herramientas de gesti??n, lo que constituye el redise??o de las pol??ticas p??blicas This article aims to demonstrate how an implementation process is modified and adapted over time, leading to a redesign of public policy. The case study of the Cultura Viva program is used to reach this goal. The research on which the article is based was conducted through semi-structured interviews with managers and organizations that became part of Cultura Viva program, as well as a survey carried in cultural spots from the state of S??o Paulo and its municipalities. Results show that the implementation process of the program changed the criteria defined on the formulation process and included new management tools, thereby redesigning public policy Revista do Servi??o P??blico - RSP, v. 65, n. 1, p. 7-23 Pol??ticas P??blicas e Sociais ISSN eletr??nico: 2357-8017 ISSN impresso: 0034-9240 |
Identificador | |
Idioma(s) |
Idioma::Portugu??s:portugu??s:pt |
Publicador |
Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Revista do Servi??o P??blico (RSP) |
Direitos |
Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Acesso::Acesso Aberto Termo::Licen??a Padr??o ENAP::?? permitida a reprodu????o e a exibi????o para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o cr??dito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclus??o da obra em Reposit??rios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usu??rios esses ???termos de uso??? e quem ?? o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a cria????o de obras derivadas, desde que respeitado o cr??dito ao autor original. Essa licen??a ?? compat??vel com a Licen??a Creative Commons (by-nc-sa). |
Fonte |
http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/419/413 |
Palavras-Chave | #pol??ticas p??blicas #pol??tica cultural #implementa????o #accountability #estudo de caso #pol??ticas p??blicas #pol??tica cultural #implementa????o #accountability #programa social #estudo de caso |
Tipo |
Artigo |