O Senior Executive Service: especial refer??ncia ao perfil do Top Public Service em Portugal
| Data(s) |
23/10/2014
23/10/2014
01/04/2006
|
|---|---|
| Resumo |
No contexto de reforma da administra????o p??blica, o objectivo do trabalho pretende dar conta das caracter??sticas dos modelos de direc????o p??blica, em particular dos dirigentes (Senior Executive Service: Top Public Service e Top Management Service), e do seu perfil em face dos novos desafios da administra????o p??blica. O objectivo principal deste trabalho foi caracterizar o sistema de designa????o/ nomea????o para os cargos de dirigente de livre escolha pol??tica, sistema conhecido na literatura como spoil system, com especial refer??ncia ao 1o e 2o n??veis, grupo I, dessas fun????es, no contexto da elite das direc????es-gerais em Portugal. En el contexto de reforma de la administraci??n p??blica, este art??culo intenta dar cuenta de las caracter??sticas de los modelos de direcci??n p??blica, en particular de los directivos (Senior Executive Service: Top Public Service e Top Management Service) y de su perfil frente a los nuevos retos de la administraci??n p??blica. El objetivo principal de este trabajo fue caracterizar el sistema de designaci??n/ nombramiento para los cargos de directivo de libre elecci??n pol??tica, sistema conocido en la literatura como spoil system, con especial referencia al 1o y 2o nivel, grupo I, de esas funciones, en el contexto de la elite de las direcciones-generales en Portugal. Within the context of the public administration reform, this article intends to address some of the characteristics of the public management models, particularly concerning the Senior Managers (Senior Executive Service: Top Public Service and Tpo Management Service) and their profile regarding the new challenges of the public administration. The main objective of this paper was to describe the political appointment system to leading positions in the public service (Senior Executive Service), known in the literature as ???spoil system???, with special reference to the 1st and 2nd levels, group I, positions held by the elite of the ministerial cabinets in Portugal. Revista do Servi??o P??blico - RSP, v. 57, n. 2, p. 211-240 Administra????o P??blica ISSN Impresso: 0034-9240 ISSN Eletr??nico: 2357-8017 |
| Identificador | |
| Idioma(s) |
Idioma::Portugu??s:portugu??s:pt |
| Publicador |
Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Revista do Servi??o P??blico (RSP) |
| Direitos |
Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Acesso::Acesso Aberto Termo::Licen??a Padr??o ENAP::?? permitida a reprodu????o e a exibi????o para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o cr??dito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclus??o da obra em Reposit??rios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usu??rios esses ???termos de uso??? e quem ?? o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a cria????o de obras derivadas, desde que respeitado o cr??dito ao autor original. Essa licen??a ?? compat??vel com a Licen??a Creative Commons (by-nc-sa). |
| Fonte |
http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/197/202 |
| Palavras-Chave | #reforma administrativa #directivos p??blicos #recrutamento e sele????o #reforma administrativa #recrutamento de pessoal #sele????o de pessoal #cargo de confian??a |
| Tipo |
Artigo |
