Modernizando o emprego p??blico

Os pa??ses da Organiza????o para Coopera????o e Desenvolvimento Econ??mico (OCDE) t??m algo em comum quando se fala das particularidades de governo: um consistente n??cleo de servi??o p??blico, ou seja, uma burocracia controlada centralmente, formada por pessoas que trabalham para os neg??cios de governo em minist??rios, ??rg??os e ag??ncias com estruturas e sistemas pr??prios. Estabilidade ??? ou o chamado emprego para toda a vida ??? e um regime especial s??o as caracter??sticas tradicionais do servi??o p??blico. Nas ??ltimas d??cadas, entretanto, diversas ??reas do servi??o p??blico perderam essa distin????o, porque, com os processos de reforma, um n??mero significativo de fun????es p??blicas passaram para o setor privado. Assim, muitas das suposi????es sobre como o servi??o p??blico funciona n??o s??o mais verdadeiras.

Revista do Servi??o P??blico - RSP, v. 56, n. 4, p. 419-428

Administra????o P??blica

ISSN Impresso: 0034-9240

ISSN Eletr??nico: 2357-8017

Este artigo foi publicado originalmente pela OCDE, em ingl??s e franc??s, com os t??tulos: ???Policy brief : Public sector modernisation: modernising public employment???; ???Synth??se : la modernisation du secteur public: moderniser l???emploi public???.OECD, 2004. All rights reserved. A qualidade da tradu????o para o portugu??s e sua coer??ncia com o texto original ?? de responsabilidade da ENAP Escola Nacional de Administra????o P??blica. Tradu????o: M??nica L??cia R. Fernandes.