Comprometimento no trabalho de gestores p??blicos em uma autarquia estadual no Brasil

O objetivo deste artigo ?? compreender a percep????o dos gestores, que atuam com o planejamento estrat??gico de uma organiza????o p??blica, sobre o construto de comprometimento no trabalho, bem como a influ??ncia dessa percep????o em suas pr??ticas cotidianas de gest??o. Para tanto, realizou-se, inicialmente, pesquisa bibliogr??fica focando quest??es relacionadas ao sentido e natureza do construto, bem como sobre os estudos realizados sobre o tema do comprometimento no contexto da administra????o p??blica. Em seguida, foram coletados dados com gestores mediante entrevista com roteiro semiestruturado, os quais foram analisados por meio da t??cnica de an??lise de conte??do. As evid??ncias indicam que os gestores associam o v??nculo ao trabalho a quest??es atitudinais e de inten????es comportamentais e que suas pr??ticas cotidianas s??o influenciadas pela percep????o de comprometimento dos indiv??duos, admitindo que as decis??es tomadas, motivadas por essa percep????o, podem trazer consequ??ncias negativas tanto para a organiza????o quanto para o indiv??duo.

El objetivo de este art??culo es conocer la percepci??n de los gestores que trabajan en la planificaci??n estrat??gica de una organizaci??n p??blica, sobre el constructo compromiso con el trabajo y la influencia de esta percepci??n en sus pr??cticas cotidianas de gesti??n. Por lo tanto, que se celebr?? inicialmente la investigaci??n bibliogr??fica centr??ndose en las cuestiones relacionadas con el significado y la naturaleza de eso constructo, as?? como los estudios del tema del compromiso en el contexto de la administraci??n p??blica. Entonces, los datos fueron colectados con gestores por medio de entrevistas semiestructuradas, que fueron analizados por la t??cnica de an??lisis de contenido. Las evidencias indican que los gestores asocian el enlace de su trabajo con las cuestiones de actitud y comportamiento y que sus pr??cticas cotidianas son influidas por la percepci??n de compromiso de las personas, en el supuesto de que las decisiones motivadas por esta percepci??n pueden tener consecuencias negativas tanto para la organizaci??n como para el individuo.

This article aims to understand how managers working with the strategic planning of a public organization perceive the construction of their commitment to their work, and the effect of such perception on their everyday management practice. First, a literature review was conducted focusing on issues related to the meaning and the nature of this construction, as well as the issue of commitment in public administration. Then, data were collected through semi-structured interviews with managers and analyzed using content analysis method. The findings suggest that managers associate their relation to work with attitudinal and behavioral issues and that their daily practices are influenced by the perceived commitment of individuals, assuming that decisions motivated by such perception may have negative consequences both for organizations and individuals.

Revista do Servi??o P??blico - RSP, v. 65, n. 2, p. 199-226

Administra????o P??blica

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