A renova????o das organiza????es: gerenciando transi????es na for??a de trabalho

Este relat??rio oferece solu????es pr??ticas e elementos cruciais para a gest??o de transi????es na for??a de trabalho extra??dos de experi??ncias de organiza????es p??blicas importantes e de outras jurisdi????es. Os estudos de casos apresentados s??o abrangentes e permitem que qualquer minist??rio ou ??rg??o identifique aplica????es adequadas para as situa????es que est??o enfrentando- desde o Minist??rio das Estat??sticas do Canad?? (StatisticsCanada), que tem mantido esquema de planejamento de sucess??es e de desenvolviemento de carreiras h?? muito tempo, ?? Secretaria de Transportes do Canad?? (Canadian Transportation Agency), que, embora seja pequena e enfrente restri????es or??ament??rias, tem enfocado o planejamento de recursos humanos como objetivo priorit??rio

N??mero de p??ginas: 92 p.

Gest??o de Pessoas

S??rie monogr??fica: Cadernos ENAP, 28

Sum??rio: Mensagem do CCMD Agradecimentos Pref??cio Parte 1 ??? Vis??o geral Introdu????o Contexto Relat??rios do projeto Parte 2 ??? Elementos-chave Lideran??a e organiza????o de alto desempenho Os cinco elementos da estrutura organizacional Elemento 1 ??? Processo de planejamento de metas Elemento 2 ??? Alinhamento entre as necessidades organizacionais e o potencial individual Elemento 3 ??? Investimento no desenvolvimento de funcion??rios talentosos Elemento 4 ??? A gest??o eficaz do desempenho e o bem-estar no local de trabalho Elemento 5 ??? Compromisso de garantir a continuidade corporativa Parte 3 ??? Os desafios e as oportunidades das mudan??as Parte 4 ??? Outras leituras Notas