O desafio horizontal: minist??rios setoriais, ??rg??os centrais e lideran??a
Contribuinte(s) |
Violin, Luis Antonio (Revisor) Morais, Juliana Gir??o de (Revisor) |
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Data(s) |
31/01/2014
31/01/2014
2004
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Resumo |
Este estudo avalia pr??ticas e estruturas horizontais desenvolvidas ao longo da d??cada de 90 no governo do Canad??, os resultados dessas pr??ticas e a sua efic??cia em rela????o aos resultados desejados com base em quatro estudos de caso N??mero de p??ginas: 94 p. Gest??o de Parcerias S??rie monogr??fica: Cadernos ENAP, 27 Sum??rio: Uma palavra da Canada School of Public Service Resumo Executivo Introdu????o ??mbito Horizontalidade: uma nova realidade? O ???qu????? da gest??o horizontal O ???por qu????? e ???quando??? da gest??o horizontal O ???como??? da gest??o horizontal Estudos de caso de iniciativas horizontais As ??reas de estudo O papel dos ??rg??os centrais Accountability Estudo de caso 1 Estudo de caso 2 Estudo de caso 3 Estudo de caso 4 An??lise: ?? altura da tarefa? Catalisadores e pioneiros Custos e benef??cios O papel dos ??rg??os centrais ??rg??os centrais como catalisadores de iniciativas horizontais A capacidade coordenadora do centro Accountability Li????es e recomenda????es Li????es Aspectos gerais ??rg??os centrais Recomenda????es Minist??rios setoriais Considera????es gerais Conclus??o Ap??ndice Metodologia Recursos pr??ticos para se trabalhar horizontalmente Refer??ncias bibliogr??ficas |
Identificador | |
Idioma(s) |
Idioma::Portugu??s:portugu??s:pt |
Publicador |
Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) |
Direitos |
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Fonte |
http://www.enap.gov.br/index.php?option=content&task=view&id=258 |
Palavras-Chave | #Administra????o p??blica #Canad?? #Gest??o horizontal #Horinzontalidade #Gest??o horizontal #Setor P??blico #Administra????o P??blica #Accountability |
Tipo |
Peri??dico/Revista/Caderno |