A hist??ria de Ricardo: raz??es pretensamente boas podem render falta de motiva????o

Ap??s torna-se Diretor-Geral da empresa, Ricardo desejava transform??-la num centro de excel??ncia. Para tanto, empenhou-se em focar em resultados financeiros, deixando de lado a criatividade e a autonomia profissional da equipe, o que gerou descontentamento e demiss??es. Ao final do caso, prop??e-se um exerc??cio de avalia????o sobre as habilidades de Ricardo

N??mero de p??ginas: 3 p.

Lideran??a

Caso extra??do do curso ???Lideran??a para o Futuro???, realizado pela ENAP em parceria com a Canada School of Public Service ??? CSPS. Denis Cote foi o consultor contratado pela CSPS para o desenvolvimento do conte??do do curso (elaborado em 2003)