Die Generation Y : Arbeitnehmer der Zukunft. Herausforderungen für das Personalmanagement


Autoria(s): Horstmann, Verena
Data(s)

26/06/2012

Resumo

Die Generation der ab den 1980er Jahren Geborenen, genannt Generation Y, tritt seit einiger Zeit als Arbeitnehmer in die Arbeitsmärkte ein. Im Jahr 2020 wird diese Gruppe die Hälfte der Arbeitnehmer in der Bundesrepublik ausmachen. Lebensstil, Globalisierung, kulturelles und mediales Angebot führen bei dieser Generation auch in der Arbeitswelt zu anderen Erwartungen und Ansprüchen als dies bei vorherigen Generationen der Fall war. In Literatur und Studien wird diese Generation fast ausschließlich als selbstbewusst, ehrgeizig, aufstrebend, sozial engagiert und mobil beschrieben. Vor dem Hintergrund des zu erwartenden Fachkräftemangels widmet sich diese Arbeit unter anderem der Frage, mit welchen Instrumenten das Personalmanagement der Unternehmen auf diese Situation reagieren kann, um bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern erfolgreich zu sein.

Formato

application/pdf

Identificador

http://serwiss.bib.hs-hannover.de/frontdoor/index/index/docId/318

urn:nbn:de:bsz:960-opus-3905

http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:960-opus-3905

http://serwiss.bib.hs-hannover.de/files/318/Verena_Horstmann_Die_Generation_Y_Arbeitnehmer_der_Zukunft_19062012.pdf

Idioma(s)

deu

Direitos

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/de/deed.de

info:eu-repo/semantics/openAccess

Palavras-Chave #Bevölkerungsentwicklung #Work-Life-Balance #Personalpolitik #Selbstverwirklichung #ddc:650
Tipo

workingpaper

doc-type:workingpaper