Estudio de caso de Organización de Empresas: IBERDROLA y su Programa SAVIA

Fenómenos como la globalización y la tecnología traen consigo cambios que están alterando las reglas del juego en el mundo empresarial. La protagonista del panorama actual es la innovación y para trabajar en ello las claves del éxito son la motivación, el trabajo en equipo y un rol directivo que evolucione hacia el papel de Líder-Coach-Facilitador, afirmando la importancia de los factores organizacionales. Bajo estas premisas, a lo largo del documento se analizan las áreas organizativas de trabajo en equipo, de comunicación, de liderazgo y de motivación, reflejadas en una empresa referente como es IBERDROLA, que profundiza y recopila los aspectos mencionados en su modelo de competencias al que denomina Programa SAVIA. A partir de ahí y siguiendo el camino de la mejora continua, se plantearán unas propuestas personales.

Phenomenon such as globalization and technology bring changes which are modifying the rules of the game in the business world. The protagonist of the current outlook is the innovation and to work on it the keys to success are motivation, teamwork and a role of manager which evolves into a Leader-Coach-Coordinator character, supporting the relevance of the organizational factors. Under these assumptions, throughout the document are analysed the organizational areas of teamwork, communication, leadership and motivation, reflected in a reference enterprise that is IBERDROLA which develops and concentrates the specified issues in its competency model entitled Programa SAVIA. Thereon and following the path of continuous improvement, personal proposals will arise.