Mejora de la gestión de proyectos en el desarrollo de nuevos productos en una empresa de motores.
Contribuinte(s) |
Otegi Olaso, José Ramón E.T.S. Ingeniería-Bilbao ;; Bilboko Ingeniaritza G.E.T. Grado en Ingeniería en Tecnología Industrial;; Industria Teknologiaren Ingeniaritzako Gradua |
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Data(s) |
30/11/2015
30/11/2015
30/11/2015
01/07/2015
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Resumo |
[ES]Este proyecto tiene la intención de convertirse en una herramienta útil para Guascor I + D, empresa española dedicada al diseño y producción de motores de cogeneración, mediante la elaboración de una propuesta de mejora de la organización que proporcionará un estímulo para su crecimiento en un futuro cercano. Se centra en el uso óptimo de los recursos y en evitar errores de planificación que podrían conducir a un retraso en los plazos de entrega establecidos. El enfoque técnico se basa en el Modelo de Madurez en la Gestión de Proyectos desarrollado por su autor Harold Kerzner, que identifica los procesos deficientes que han de ser modificados. La efectividad de esta propuesta se analiza en este documento y será corroborado por su posterior aplicación en la empresa. [EU]Proiektu honen helburua Guascor I+Drentzako tresna baliagarria bihurtzea da, kogenerazio motorren diseinu eta ekoizpenaz arduratzen den enpresa espainiarra, etorkizunerako garapen estimulua emango duen antolaketa hobekuntza proposamen baten bitartez. Baliabideen erabilera optimoan oinarritzen da, baita ezarritako entrega-epeak betetzean ere. Ikuspegi teknikoa Harold Kerzneren Proiektuen Kudeaketaren Heldutasun Ereduan oinarritzen da, aldatu beharreko prozesu eskasak identifikatzen dituenak. Proposamen honen eraginkortasuna dokumentuan bertan aztertzen da eta enpresan ezarritako momentuan berretsiko da. [EN]This project intends to become an useful tool for Guascor I+D, a Spanish company dedicated to the design and production of cogeneration engines, by elaborating an organizational improvement proposal that will provide a stimulus for its growth in a near future. It is focused on the optimal use of resources and the avoidance of planning errors that could lead to a delay in the established delivery dates. The technical approach is based on the Project Planning Maturity Model developed by its author Harold Kerzner, which highlights the deficient processes that must be modified. The effectiveness of this proposal is to be analyzed throughout this paper and will be corroborated by its subsequent application in the company. |
Identificador |
TFG 2015-41 |
Idioma(s) |
spa |
Direitos |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Palavras-Chave | #gestión de proyectos #modelo de madurez en la gestión de proyectos |
Tipo |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |