Análisis y mejora de la gestión y organización del equipo Formula Student Bizkaia usando como referencia el modelo EFQM

[ES]El presente trabajo de fin de grado tiene como objetivo analizar y mejorar la gestión y organización del equipo Formula Student Bizkaia, de tal manera que le permita ser más competitivo frente al resto de universidades. Para su realización, en primer lugar, se exponen las distintas alternativas que existen para evaluar la calidad de gestión del equipo. En segundo lugar, una vez se haya escogido el modelo más conveniente, se prosigue al estudio de los distintos criterios clave en los que se basa. En tercer lugar, cuando se haya llevado a cabo el estudio de los puntos fuertes, así como evidencias y áreas a mejorar, se procede a realizar una evaluación que permita determinar las fortalezas y debilidades, para de esta manera potenciarlas y solventarlas, respectivamente. Por último, se presenta un desglose de los gastos que conlleva realizar la elaboración de un estudio de estas características, así como un desglose de las diferentes tareas a llevar a cabo y su respectiva duración.

[EU]Gradu amairako proiektu honen helburua Formula Student Bizkaia taldearen gestioa eta antolamendua ikertzea eta hobetzea da, Beste unibertsitateekin konparatuta hobea izateko. Hau egiteko, lehenengo eta behin, antolatzeko existitzen diren aukera guztiak aurkeztuko dira. Ondoren, bigarren pausua, aukera hoberena aukeratu ondoren, irizpide garrantzitsu ezberdinak ikertuko dira. Hirugarren pausua, atal garrantzitsuak, baita hobetu daitezkeen gauzak ikertu ondoren, puntu gogorrak eta puntu ahulak aztertuko dira, izan ere hauek hobetu eta ezabatzen saiatuko dira. Azkenik, gastuen zatiketa bat aurkeztuko da, ezaugarri guztiak kontuan harturik. Era berean, lan desberdinen aurkezpena egingo da, bakoitzaren iraupena kontuan harturik.

[EN]The aim of the current Final Degree Project is to analyze and improve the quality of the management and organization from the team Formula Student Bizkaia, so that it allows the team to be more competitive against the rest of the universities. In order to carry it on, on the first place, the different alternatives to take care of the quality of the management are shown. On the second phase of the project, once the best alternative is chosen, the study goes on through the evaluation of the different key points in which it is based. On the third part of the project, when the study of the key points has been carried out, a survey takes place so that the strong and the weak points are considered in order to strengthen or solve them, respectively. Finally, a breakdown of the different costs, including those that are needed in order to elaborate the analysis, together with another breakdown of the different tasks are shown.