Planejamento situacional : uma análise neo-institucionalista
Contribuinte(s) |
George Edward Machado Kornis Jose Antonio Ortega Mauricio Vieira Kritz Wandyr Hagge Siqueira Cid Manso de Mello Vianna |
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Data(s) |
20/04/2001
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Resumo |
O trabalho tem por objetivo fazer uma crítica da metodologia do planejamento situacional utilizado no setor saúde. Para tanto, constrói-se uma estrutura do que se entende por planejamento fazendo uso da nova teoria institucionalista. A metodologia adotada foi a adequação dos novos conceitos institucionalistas - papel das organizações e instituições, arranjos institucional, contratos e custos de transação - àqueles consagrados na literatura sobre este tema. A principal conclusão deste estudo é de que embora para o planejamento situacional o jogo político seja a variável fundamental para se formular qualquer proposta factível de planejamento, ele não consegue atingir esta finalidade, uma vez que as instituições, o lócus onde acontece todo o processo político, ou não, estão presentes ou são mal caracterizadas. Além disso, o trabalho remete a tentativa de construção de um novo arcabouço teórico para o planejamento, considerando a flexibilidade dos preços e das instituições que dele fazem parte. |
Formato |
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Identificador |
http://www.bdtd.uerj.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=2299 |
Idioma(s) |
pt |
Publicador |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UERJ |
Direitos |
Liberar o conteúdo dos arquivos somente para a comunidade da Universidade |
Palavras-Chave | #SAUDE PUBLICA #Desenvolvimento econômico - Aspectos sociais #Organizações de manutenção da saúde #Planejamento #Contratos |
Tipo |
Eletronic Thesis or Dissertation Tese ou Dissertação Eletrônica |