Planejamento situacional : uma análise neo-institucionalista


Autoria(s): Luiz Henrique de Souza Aguiar Coutinho
Contribuinte(s)

George Edward Machado Kornis

Jose Antonio Ortega

Mauricio Vieira Kritz

Wandyr Hagge Siqueira

Cid Manso de Mello Vianna

Data(s)

20/04/2001

Resumo

O trabalho tem por objetivo fazer uma crítica da metodologia do planejamento situacional utilizado no setor saúde. Para tanto, constrói-se uma estrutura do que se entende por planejamento fazendo uso da nova teoria institucionalista. A metodologia adotada foi a adequação dos novos conceitos institucionalistas - papel das organizações e instituições, arranjos institucional, contratos e custos de transação - àqueles consagrados na literatura sobre este tema. A principal conclusão deste estudo é de que embora para o planejamento situacional o jogo político seja a variável fundamental para se formular qualquer proposta factível de planejamento, ele não consegue atingir esta finalidade, uma vez que as instituições, o lócus onde acontece todo o processo político, ou não, estão presentes ou são mal caracterizadas. Além disso, o trabalho remete a tentativa de construção de um novo arcabouço teórico para o planejamento, considerando a flexibilidade dos preços e das instituições que dele fazem parte.

Formato

PDF

Identificador

http://www.bdtd.uerj.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=2299

Idioma(s)

pt

Publicador

Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UERJ

Direitos

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Palavras-Chave #SAUDE PUBLICA #Desenvolvimento econômico - Aspectos sociais #Organizações de manutenção da saúde #Planejamento #Contratos
Tipo

Eletronic Thesis or Dissertation

Tese ou Dissertação Eletrônica