Modelos de organización flexible: estudio del sector de la maquina-herramienta


Autoria(s): Velasco Balmaseda, Eva; Olascoaga Larrauri, Jon
Data(s)

02/12/2013

02/12/2013

2005

Resumo

Uno de los objetivos de este artículo ha sido identificar el modo en que las nuevas formas organizativas suponen una transformación drástica con respecto a los modelos tradicionales. Los nuevos modelos y, en particular, el de organización virtual supone la aparición de un nuevo marco conceptual. La innovación no reside tanto en que se abordan nuevas soluciones para los problemas, como en la transformación de los propios problemas y cuestiones clave.

Identificador

Revista de Dirección y Administración de Empresas = Enpresen Zuzendaritza eta Administrazio Aldizkaria (12) : 187-208 (2005)

1135-2051

http://hdl.handle.net/10810/11037

Idioma(s)

spa

Publicador

Escuela Universitaria de Estudios Empresariales

Relação

http://www.enpresa-donostia.ehu.es/p256-content/es/contenidos/informacion/euempss_revista/es_revista/revista.html

Direitos

info:eu-repo/semantics/openAccess

Palavras-Chave #modelos de organización #flexibilidad #máquina-herramienta
Tipo

info:eu-repo/semantics/article