Principais diretrizes do desenvolvimento de competências do gerente de projetos
Contribuinte(s) |
Costa, Flávio Feitosa |
---|---|
Data(s) |
02/09/2010
09/12/2013
02/09/2010
09/12/2013
2009
|
Resumo |
Analisa as principais diretrizes para o desenvolvimento das competências do gerente de projetos. Devido à atual dinâmica, complexidade e alta competitividade do mercado, a gestão adequada de projetos tornou-se uma atividade crítica para a maioria das organizações. Neste cenário, o papel do gerente de projetos ganha importância e maiores responsabilidades, exigindo dos profissionais maior capacitação. Entretanto, o mercado ainda apresenta dificuldade para mapear, avaliar e desenvolver as competências necessárias dos gerentes de projeto. Esta limitação introduz um maior grau de risco à gestão dos projetos podendo influenciar de maneira negativa nos resultados obtidos. Visando auxiliar na solução deste problema, o Project Management Institute (PMI) disponibilizou o PMCD framework que consolida as competências gerais necessárias de um gerente de projetos e orienta um processo de avaliação e desenvolvimento das competências desejadas. Monografia (especialização) -- MBA - Governança em Tecnologia da Informação, Fundação Universa, Universidade Católica de Brasília (UCB), 2009. |
Formato |
44 p. |
Identificador | |
Idioma(s) |
pt_BR |
Palavras-Chave | #Competência administrativa #Administração de projetos #Delegação de competência #Gerente de projetos |
Tipo |
monografia, dissertação, tese |