What are the secrets of successful process modelling? Insights from an Australian case study


Autoria(s): Bandara, Wasana; Rosemann, Michael
Data(s)

2005

Resumo

L'intérêt suscité par la ré-ingénierie des processus et les technologies de l'information révèle l'émergence du paradigme du management par les processus. Bien que beaucoup d'études aient été publiées sur des outils et techniques alternatives de modélisation de processus, peu d'attention a été portée à l'évaluation post-hoc des activités de modélisation de processus ou à l'établissement de directives sur la façon de conduire efficacement une modélisation de processus. La présente étude a pour objectif de combler ce manque. Nous présentons les résultats d'une étude de cas détaillée, conduite dans une organisation leader australienne dans le but de construire un modèle de réussite de la modélisation des processus.

Identificador

http://eprints.qut.edu.au/67329/

Publicador

Systemes d'Information et Management

Relação

http://www.revuesim.org/sim/article/view/178

Bandara, Wasana & Rosemann, Michael (2005) What are the secrets of successful process modelling? Insights from an Australian case study. Systèmes d'Information et Management, 10(3), pp. 47-68.

Fonte

School of Information Systems; Science & Engineering Faculty

Palavras-Chave #080000 INFORMATION AND COMPUTING SCIENCES #080600 INFORMATION SYSTEMS #Process Modelling #Success Factors #Case Study
Tipo

Journal Article