3 resultados para Finanças públicas, Brasil
em RCAAP - Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal
Resumo:
O presente Relatrio Detalhado de Atividade Profissional apresentado no mbito da obteno do Grau de Mestre dos Oficiais do Exrcito licenciados pr-Bolonha pela Academia Militar na rea especfica de Administrao Militar. A sua redao e estruturao tem por base o definido na NEP 520 e NEP 517/1 da AM, para esta tipologia de trabalhos, tendo o autor, optado por desenvolver um tema no mbito da sua atividade profissional, considerado como pioneiro e inovador. O Tenente-Coronel de Administrao Militar do Exrcito Portugus, Lus Miguel Gonalves, nasceu a 25 de Novembro de 1971. Do seu percurso acadmico e formativo, consta frequncia pr-Universitria, em estabelecimento militar de ensino, no Instituto Militar dos Pupilos do Exrcito, na rea de Contabilidade e Administrao; a Licenciatura em Cincias Militares, na especialidade de Administrao Militar, pela Academia Militar, em 1995, com a Classificao final de 13,58 valores; o tirocnio para Oficiais de Administrao Militar, com a nota final de 15,38 valores; o Curso de Operaes Irregulares, tendo obtido a classificao de 17,67 valores; o Curso de Promoo a Capito, com 16,63 valores; e o Curso de Promoo a Oficial Superior do Instituto de Altos Estudos Militares, com a classificao final de 14,50 valores. No mbito da formao de ps-graduao, tem averbado crditos no mdulo de Metodologia de Investigao Cientifica, pela Academia Militar, no Ano Letivo 2013/14, com a classificao final de 16,00 valores. Para alm destes, o Environmental Course For Portugal NATO School/ SHAPE; formao em Gesto de Projetos/ Exrcito - Microsoft Enterprise Project Management; o Curso de Formao Pedaggica Inicial de Formadores do Instituto de Emprego e Formao Profissional, com Homologao das Competncias Pedaggicas; e vrios certificados de formaes no mbito da Contabilidade, Administrao, Finanças Pblicas e Auditorias Financeiras, atribudas pela Direo de Finanças do Exrcito e pelo Instituto de Gesto e Administrao Pblica do Porto. Ao longo dos 25 anos de servio prestado ao Exrcito Portugus, como Oficial de Administrao Militar, desempenhou diversos cargos e funes de Comando e Chefia, em vrias UEO, nas reas setoriais e funcionais, da formao, da instruo, da componente operacional, da logstica, do pessoal, das finanças públicas, das inspees e auditorias, da gesto e da Administrao Militar. Atualmente o Tenente-Coronel Miguel Gonalves, desempenha as Funes de Comandante de Batalho na Escola dos Servios. Para alm dos cargos e funes averbadas no seu Curriculum Vitae detalhado, constituiu em 1996 o Ncleo Logstico de Projeo, Implantao, Acompanhamento e Ajuda Tcnica no mbito do emprego dos meios tticos e operacionais da rea de Responsabilidade FND/ IFOR na Bsnia-Herzegovina (Jugoslvia). Tem publicado na Revista da Administrao Militar, vrios artigos no mbito da logstica operacional, na funo de combate Apoio de Servios. Na rea da formao, foi orientador e supervisor de vrios trabalhos, individuais e de grupo aos cursos de promoo a capito; e constitui-se como elemento primariamente responsvel pelo planeamento e implementao dos primeiros cursos no Exrcito, com formao certificado pela Agncia Nacional para a Qualificao e Ensino Profissional, I.P., do Sistema Nacional de Qualificaes, certificao inserida no Catlogo Nacional de Qualificaes. Na rea Inspetiva, integrou vrias equipas de Inspeo-Geral do Exrcito, como inspetor responsvel pelas reas de Logstica e Finanças, bem como as de Inspetor, para a rea dos recursos humanos Despesas com Pessoal, nas equipas de inspeo do Comando do Pessoal do Exrcito. No desempenho das funes de Auditor Financeiro do Centro de Finanças do Comando do Pessoal, realizou diversas auditorias financeiras s UEO do Comando do Pessoal, na sua dependncia, tendo desenvolvido e implementado um sistema pioneiro e inovador de monitorizao e controlo interno, de auditorias Online com anlise e reporte mensal, s contas das UEO do Comando do Pessoal, tendo em vista a validao das Demonstraes Financeiras para a Conta de Gerncia Anual do Exrcito. A escolha do tema, O Controlo Interno e a implementao de Auditorias Online no SAFEx em contexto de e-Governance: Tecnologias, desafios e oportunidades surge na sequncia da implementao destes procedimentos pelo autor, numa altura em que o Exrcito entrava em operativo com o Sistema Integrado de Gesto (SIG/DN), tendo sido data reconhecido publicamente pelo TGEN Comandante do Pessoal do Exrcito, como sendo um procedimento inovador, com notveis vantagens para a eficincia e eficcia do sistema administrativo-financeiro do Comando do Pessoal e consequentemente do Exrcito.
Resumo:
Hodiernamente s finanças pblicas e municipais portuguesas enfrentam grandes desafios. Os municpios so confrontados com fortes restries de financiamento, mormente das suas fontes tradicionais; dos impostos, das transferncias do Estado e do emprstimo bancrio, incrementando assim a deteriorao da economia municipal. A crise financeira a nvel global veio demostrar a necessidade de se diversificar aquelas fontes, demostrando as fragilidades dos sectores pblicos e privado da economia portuguesa, agravado com da exiguidade do crdito bancrio concedido para o investimento em projectos de desenvolvimento. Acreditamos que se perde uma grande oportunidade de se combater esta crise ao no fazermos devido uso, do potencial que o mercado de capitais interno nos oferece, com vista a financiar projectos de longo prazo. Pensamos que h espao para que se adopte o uso de obrigaes municipais, no como alternativa mas como fonte complementar ao financiamento local.
Resumo:
A sustentabilidade das organizaes empresariais deve constar sempre do pensamento econmico-social, merecendo particular acuidade a situao das organizaes portugueses pblicas de transportes, que tm sido atualmente, neste propsito, bastante questionadas, especialmente devido ao estado das finanças pblicas nacionais, tornando-se portanto urgente melhorar a sua gesto. Ao longo deste documento, apresenta-se um contributo para a consecuo deste desiderato, discutindo-se diferentes modelos de otimizao que podero ser aplicados a este setor, sendo um destes modelos materializado num estudo de caso. Esta otimizao dever contribuir para uma melhoria na gesto destas organizaes, tornando-as mais eficientes e mais eficazes, com reflexos nos seus resultados operacionais.
