Melhoria de uma linha de montagem pela aplicação da filosofia Lean


Autoria(s): Morais,João Augusto da Silva Rodrigues
Contribuinte(s)

Amorim,Marlene Castro

Data(s)

19/07/2016

31/10/2014

Resumo

Este relatório descreve o desenvolvimento de um projecto de melhoria numa linha de montagem de autocarros, numa das empresas do Grupo Salvador Caetano: a CaetanoBus. Sustentado teoricamente pelos pressupostos da filosofia lean, o projecto visou sobretudo uma organização mais eficiente dos recursos humanos e materiais, de modo a alcançar uma redução do lead time e, por conseguinte, uma diminuição simultânea de desperdícios associados ao processo e do número de colaboradores afectos a determinado modelo de autocarro. A metodologia adoptada envolveu fundamentalmente operações relativas ao estudo de tempos, balanceamento e estabelecimento de standard works. Por outro lado, outros conceitos associados ao lean, como kaizen e yamazum chart, integraram igualmente a linha estruturante de pensamento que orientou o campo das acções. Um plano de melhorias baseado no uso das ferramentas lean sugere ganhos produtivos, muito embora o término da produção do modelo, alvo de análise, tivesse impedido a sua confirmação prática nesta matéria.

This report describes the development of a project intended to improve an assembly line for buses, at one of the companies of Salvador Caetano: CaetanoBus. Theoretically supported by the assumptions of the lean philosophy, the project primarily aimed at a more efficient organization of human and material resources, in order to achieve a reduction in the lead time and, therefore, a simultaneous reduction of waste associated with the process and the number of employees assigned to a particular model of bus. Basically, the methodology involved several operations related to the time study, balance and definition of standard works. Moreover, other concepts associated to lean as kaizen and yamazumi chart are also integrated into the structural line of thought that guided all the actions. An improvement plan, based upon the use of lean tools, suggests productive gains, although the terminus of the target bus series has prevented the practical exemplification on this issue.

Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial

Identificador

http://hdl.handle.net/10773/15928

Idioma(s)

por

Publicador

Universidade de Aveiro

Direitos

restrictedAccess

Palavras-Chave #Engenharia e gestão industrial #Indústria automóvel - Portugal #Gestão da produção #Linhas de montagem #Eficiência industrial #Produtividade industrial #Redução de custos #Lean #kaizen #estudo de tempos #balanceamento de linha #yamazumi chart #standard work
Tipo

masterThesis