Modelo para el control social a la gestión pública : el caso de las veedurías ciudadanas en el municipio de Envigado


Autoria(s): Torres Mariaca, Juan Carlos
Contribuinte(s)

advisor

Ortega Oliveros, Gustavo Adolfo

Cobertura

Lat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees

Data(s)

01/02/2016

14/06/2016

14/06/2016

Resumo

Esta investigación parte de las diferentes iniciativas que se presentan en el escenario nacional e internacional en torno a la intención por consolidar y mejorar la función de control social a la gestión pública que ejercen por mandato constitucional las veedurías ciudadanas, a partir de referentes que orienten la labor de sus integrantes, en el caso concreto del municipio de Envigado dadas sus características y la cultura de participación ciudadana que ha implementado. En ese sentido, se indaga acerca de ¿Cómo fortalecer el control social, a través del mejoramiento en la función de seguimiento a la gestión pública que desarrollan las veedurías ciudadanas en el municipio de Envigado? En este trabajo se propone un modelo para el fortalecimiento del control social a la gestión pública que ejercen las veedurías ciudadanas, como herramienta de consulta para el desarrollo de actividades de seguimiento real y efectivo a las diferentes actuaciones que enmarcan la gestión pública; desde la formulación misma de la Política de Participación Ciudadana y su nuevo marco normativo en Colombia, el análisis e identificación de otras publicaciones que buscan facilitar la labor del veedor ciudadano con guías, instructivos, entre otros; así como un análisis de los principales obstáculos que se presentan en su función, conforme algunos referentes de investigaciones al respecto.

This research project takes into account various initiatives presented in the national and international stage regarding the intention to consolidate and improve the function of social control of public management exercised by constitutional mandate for the citizen oversight. This is possible from references to guide the work of its members, in the case of the municipality of Envigado given its characteristics and culture of citizen participation implemented. In that sense, we inquired about how to strengthen social control , through from the improvement in the monitoring function of public management, developed by the citizen oversight in Envigado? This paper proposes a model for strengthening the social control of public administration exerted by citizen oversight, from the identification and analysis of references, causes of major obstacles encountered in developing their function and of proposals, and guidelines , instructions and tools than in other publications especially of character institutional and public, have materialized around the objective, but in the case of this research focus on public management.

Formato

application/pdf

p.1-111

Electrónico

Identificador

CD-ROM 8182 2016

http://hdl.handle.net/11407/2256

Idioma(s)

spa

Publicador

Universidad de Medellín. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Maestría en Gobierno

Relação

publishedVersion

Direitos

http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0

info:eu-repo/semantics/openAccess

Palavras-Chave #Social control #Citizen oversight #Public management #Accountability #Control social #Veedurías ciudadanas #Gestión pública #Rendición de cuentas
Tipo

info:eu-repo/semantics/masterThesis

Tesis

info:eu-repo/semantics/acceptedVersion