UMA JUVENTUDE ORGANIZADA E NÃO-PARTICIPATIVA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE UMA GESTÃO JOVEM EM SÃO BERNARDO DO CAMPO

Esta pesquisa estuda a existência e atuação de uma organização da sociedade civil em São Bernardo do Campo (SBC). A partir da utilização de ferramentas da participação cidadã, em especial a que constitui o Orçamento Participativo, ela analisa se e como esta organização se relaciona com os munícipes e com as esferas do poder executivo na busca por uma proposta de governo que atenda aos anseios daqueles a que representa, além das próprias aspirações. O estudo busca, através de um relato histórico, contextualizar o município pelos aspectos econômicos, políticos e sociais. A partir de levantamentos bibliográficos e acompanhamento, por meio de entrevistas, realizou-se um estudo de caso em uma entidade social não governamental que tem especial olhar sobre o jovem cidadão são-bernardense, a fim de verificar como esta entidade é planejada e gerida para atender às aspirações sociais destes. Espera-se, ao final, entender como uma organização da sociedade civil, em consonância com o que pretende para si mesma, reflete seus objetivos nas propostas e plenárias de Orçamento Participativo de SBC, realizadas em 2010 para o ano 2011.(AU)

This research studies the existence and activity of a civil society organization in São Bernardo do Campo (SBC). By using the tools of citizen participation, in particular the one that constitutes the Participatory Budget, it examines whether and how this organization relates both with the townspeople and the levels of executive power in pursuit of a proposal for a government that meets the expectations of those it represents in addition to its own aspirations. Through a historical record, the study seeks to contextualize the municipality for its economic, political and social aspects. By means of bibliographic survey and a following-up through interviews, it was carried out a case study in a non-governmental social organization that has a special view about the young citizens of SBC, in order to verify in what manner this entity is planned and managed to attend to their social expectations. Ultimately, it is expected to understand how a civil society organization, in line with it wants for itself, reflects its goals in the proposals and plenary sessions of Participatory Budget of SBC, performed in 2010 for 2011.