A CGU e a dualidade do papel do controle interno no Brasil


Autoria(s): Marx, César Augusto
Contribuinte(s)

Loureiro, Maria Rita Garcia

Teixeria, Marco Antônio

Spinelli, Mário Vinícius

Olivieri, Cecília

Data(s)

09/10/2015

09/10/2015

25/09/2015

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo analisar a dualidade existente no papel da Controladoria Geral da União, mostrando como essa dualidade está presente na concepção de controle interno, na atuação do órgão e na percepção de seus servidores em relação ao papel da instituição. São apresentadas as diversas teorias que conceituam controle interno, as atividades atualmente desenvolvidas pela CGU e as diferentes percepções de seus servidores em relação ao papel da instituição. A literatura encontrada sobre o papel dos órgãos de controle interno faz referência a dois polos de atuação, que ora parecem ser opostos, ora parecem se tratar da evolução de um para o outro. Assim, o controle interno costuma ser classificado entre controle contábil e controle administrativo, controle positivo e controle negativo, controle da legalidade e controle do desempenho e a atividade de auditoria governamental em auditoria regulatória e auditoria operacional. Essa dualidade conceitual foi identificada tanto na percepção dos auditores quanto na atuação do órgão. Por fim, são apresentadas propostas para se promover internamente uma sensibilização dos servidores quanto ao papel do controle interno, para readequar a metodologia de trabalho e para promover mudanças na estrutura organizacional que contribuam para o fortalecimento tanto das atividades de combate à corrupção quanto das atividades de aprimoramento da gestão.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/14107

Idioma(s)

pt_BR

Palavras-Chave #Controle interno #Aprimoramento da gestão #Administração pública - Brasil #Auditoria interna #Corrupção #Empresas públicas – Sistemas de controle
Tipo

Dissertation