A experiência de gestão do Projeto Rio 2016

O objetivo desta pesquisa é analisar a experiência de gestão e operacionalização do Projeto Rio 2016, direcionando as observações à comparação entre a elaboração e planejamento da Política Pública e a sua real operacionalização. Foram observados documentos que organizam conceitualmente o Projeto, o que favoreceu o entendimento sobre a forma como seus gestores percebem e orientam tal Política Pública. A partir da extração de argumentos de fundamentação da Política de tais documentos, foram analisadas as distorções entre o discurso teórico apresentado e sua efetivação no campo prático. As estratégias de operacionalização e gestão apresentadas, somadas a observação do cotidiano de desenvolvimento do Projeto permitiram identificar as principais dificuldades de implementação da política encontradas pela equipe de coordenação e as falhas oriundas do processo como um todo, o que deu base à produção de sugestões para adequação e potencialização da Política em análise.

The goal of this research is analyse the experience of management and development of the Rio 2016 Social Project , directing comments to the comparison between the de sign and planning of Public Policy and its actual implementation. We re observed documents conceptually organize the project , which favored the understanding of how their managers perceive and orient such Public Policy. From the extraction of arguments reas oning of such policy documents , analyzed the distortions between the theoretical discourse presented and its implementation in the practical field . The management and operational strategies presented , coupled with observing the everyday development of the Project have identified the main difficulties encountered by the implementation of the policy coordination team and failures from the process as a whole , which provided the basis for production of suggestions for adequacy and empowerment policy under review.