CCPFR : Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment : é realmente possível a integração entre varejistas e fabricantes no processo de planejamento, na previsão de vendas e reabastecimento a ponto de diminuir as perdas nas vendas e aumentar a produtividade?


Autoria(s): Santos, Nayla Alves
Contribuinte(s)

Cattini Junior, Orlando

Data(s)

20/04/2010

20/04/2010

01/07/2002

Resumo

Trata da nova metodologia de planejamento colaborativo, previsão e reabastecimento, conhecida pela sigla CPFR. Aborda as principais lacunas das metodologias tradicionais, as oportunidades de negócios geradas, o modelo de negócios proposto pelo CPF R e suas etapas de implementação, as implicações sobre a organização, os principais problemas de implementação, metodologias e ferramentas de integração presentes nas empresas que utilizam o CPFR. Aponta oportunidades geradas pelo CPFR e características de integração presentes nas empresas que já utilizam o conceito.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/5485

Palavras-Chave #Administração da produção #Planejamento administrativo #Administração de material #Distribuição física de bens #Logística empresarial #Cadeia de suprimentos
Tipo

Dissertation