Novas tecnologias de gestão na Petrobras: os papeis da atitude competitiva e das estratégias empresariais no processo de adoção de inovações

O objetivo deste trabalho é investigar os fatores que concorrem para estimular a adoção de inovação nos processos de gestão empresarial e como as estratégias empresariais influenciam na atuação dos gerentes na busca de novas tecnologias gerenciais. Com base na revisão bibliográfica efetuada que incluiu os estudos sobre processo de inovação, aprendizado organizacional, estratégia empresarial, vantagem competitiva e atitude competitiva, foi proposto o modelo teórico contendo 03 variáveis independentes e 02 variáveis dependentes, que foram correlacionadas de forma a atender o propósito da pesquisa. Para desenvolver o teste empírico do modelo, foram enviados questionários para 400 empregados da Petrobras e obtidos índices de retorno de cerca de 40% com relação ao total do universo e de 58% sobre o total de gerentes da empresa. Os dados foram avaliados estatisticamente empregando-se o modelo de relações estruturais (LISREL), o que permitiu a medida do quanto a atitude e a vantagem competitivas influenciam a disposição das empresas em adotar novas tecnologias gerenciais. Os resultados obtidos suportam parcialmente as hipóteses sobre a influência da atitude competitiva sobre a disposição em adotar e investir em inovações gerenciais, mas apresentam algumas impossibilidades de interpretação quanto ao relacionamento entre vantagem competitiva e inovação, explicável pela dificuldade dos gerentes em identificar quais as estratégias empresariais constituem-se em vantagem na competição entre as empresas.

The present research investigates the influence of competitive attitude and strategic issues on the processes that concur to stimulate the adoption of innovation in a Company. On the basis of the effected bibliographical walk through that included the studies on innovation process, organizational learning, enterprise strategy, competitive advantage and competitive attitude, a theoretical construct with 03 independent variables and 02 dependent variables, that had been correlated to attain the research objective, was proposed. To develop the empirical test of the model, questionnaires were sent to 400 managers and supervisor of Petrobras, the Brazilian Oil Company. Had been gotten indices of rollback of about 40% with relation to the total of the universe and 58% on total of the managers of the company. Data were statistically evaluated using the model of structural relations (LISREL), that allowed the measure of how much the competitive attitude and the competitive advantage influence the disposal of the companies in adopting new managerial technologies. The findings partially support the hypotheses on the influence of the competi tive attitude on the disposal in adopting and investing in managerial innovations. The findings present, also, some impossibilities to interpret how much the competi tive advantage is related with innovation, due the difficulty of managers in identifying which the enterprise strategies consists or will consist in advantage regarding the competition between the companies.