Estudi i implantació del sistema Lean Manufacturing a una empresa convencional del sector de l'automòbil, per incrementar la competitivitat


Autoria(s): Gil García, José Manuel
Contribuinte(s)

Castro Vila, Rodolfo de

Universitat de Girona. Escola Politècnica Superior

Data(s)

01/09/2007

Resumo

El projecte es planteja la implantació de la metodologia LEAN en una de les plantes de producció d’una empresa del sector de la indústria de l’automòbil per aconseguir millorar la seva competitivitat. El projecte engloba l’anàlisi de les cadenes de valor de quatre dels productes més significatius que es fabriquen actualment a la planta, mitjançant la metodologia Value Stream Map (VSM), així com el desenvolupament de noves propostes per la millora de cadascuna de les cadenes

Formato

application/pdf

Identificador

Gil García, J. M. (2007). Estudi i implantació del sistema Lean Manufacturing a una empresa convencional del sector de l'automòbil, per incrementar la competitivitat. A ‘Enginyeria Tècnica Industrial. Mecànica (ETIM)'. Girona: Universitat. [Consulta: 22 abril 2012]. Disponible a: http://hdl.handle.net/10256/4299

http://hdl.handle.net/10256/4299

Idioma(s)

cat

Relação

Enginyeria Tècnica Industrial. Mecànica (ETIM)

Direitos

Aquest document està subjecte a una llicència Creative Commons: Reconeixement – No comercial – Sense obra derivada (by-nc-nd)

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/deed.ca

Palavras-Chave #Automòbils -- Indústria i comerç #Productivitat industrial #Automobile industry and trade #Industrial productivity
Tipo

info:eu-repo/semantics/bachelorThesis