Engagement y productividad en las empresas

El presente trabajo pretende mostrar algunos avances en el término “engagement”, y como puede ser implementado en las organizaciones, teniendo en cuenta los diferentes factores que intervienen, para que los trabajadores se sientan “engaged” dentro de la organización. Además busca relacionar las diferentes habilidades y tipos de liderazgo que los altos mandos utilizan con sus empleados y como éste afecta la productividad de los trabajadores en las organizaciones. Para esto, se realizó una investigación de las clases de liderazgo y los comportamientos de los altos mandos, que pueden afectar positiva y negativamente el vínculo y sentido de pertenencia que tienen los trabajadores con la empresa en la que trabajan. Considerando importante las habilidades del liderazgo transformacional, para lograr desarrollar algún grado de engagement en los trabajadores, lo cual genera a su vez, un alza en la productividad de sus resultados dentro de la organización.

This work seeks to expose some studies of “engagement”, and how it can be useful at different organizations, having into account all the factors that may influence for workers feel “engaged” inside theirs work. Also, wants to link all types of leaderships and attitudes that head coaches implement with theirs workers, and how they may affect the productivity in the organization. For this, we realized an investigation about types of leadership and behavior of heads coaches, that may affect positive and negatively sense of belonging that workers has whit their companies. Considering important the abilities and features of the transformational leadership, to achieve the development of “engagement” in workers, which also causes, a rise in productivity of results insides the organization.