De la morbilidad a la perdurabilidad Laboratorios Vogue

Este trabajo de grado tiene como objetivo identificar las rutas y métodos seguidos por una organización para salir de la crisis. El caso de estudio es la empresa Laboratorios Vogue, quienes estuvieron en acuerdos de reestructuración (Ley 550/1999), y a través de las decisiones tomadas por sus líderes empresariales sobrevivieron y permanecen en el mercado, razón por la cual la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario le otorgó el Premio Ave Fénix 2009, con el que reconoce y destaca el esfuerzo colectivo de sus directivos y trabajadores que reconstruyen las empresas, identificando características que les permitan ser sostenibles, perdurables y exitosas. Con este panorama de la situación empresarial, se busca resaltar la gestión de empresarios que sobresalen de sus crisis y enfrentan mercados cada vez más competitivos. Para el desarrollo de la investigación se utilizaron varios instrumentos de análisis como las entrevistas, encuestas y visitas a la empresa en las que se analizaron las estrategias tomadas y su eficiencia para sobresalir de la crisis y alcanzar el cumplimiento de su acuerdo de reestructuración. El trabajo se organizó bajo el lineamiento de la Facultad de administración, en la que se analizaron también variables como la Dirección y Gerencia para identificar su gestión administrativa y la ruta del éxito para superar la crisis de Laboratorios Vogue.

Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad

This degree work aims to identify the routes and methods used by an organization to overcome the crisis. The case study is Vogue Laboratories Company, who were in restructuring agreements (Law 550/1999), and by the decisions of business leaders survived and remain in the market, which is why the Faculty of Management Universidad del Rosario was awarded the Phoenix Award 2009, which recognizes and highlights the collective effort of its managers and workers who rebuild businesses, identifying characteristics that allow them to be sustainable, enduring and successful. With this picture of the business situation, is to underscore the business management protruding from its crisis and facing increasingly competitive markets. For the development of the research used several analysis tools such as interviews, surveys and visits to the company in which they discussed strategies and efficiency made to protrude from the crisis and achieve compliance with its restructuring agreement. The work was organized under the guidelines of the Faculty of Management, in which variables were also analyzed as the Leadership and Management to identify its administrative and successful path to overcome the crisis of Vogue Laboratories