Estudio de caso de los Hospitales: Santa Barbará de Vergara y San Rafael de Facatativá, de Cundinamarca; en el marco de la actual crisis en la administración en salud

El desarrollo del siguiente documento, diseña un plan de intervención para las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS), con el fin de establecer mínimos de funcionamiento y de manejo de los aportes financieros de Hospitales y Clínicas en Cundinamarca especialmente el Hospital San Rafael de Facatativá y Hospital de Santa Bárbara de Vergara. Fue a partir del acercamiento a través de un trabajo de campo a las Instituciones mencionadas que se logró conocer y determinar las relaciones de la crisis en la salud y sus efectos tanto en las IPSs como a la sociedad atendida en el departamento. La intermediación entre los recursos del sistema, el dilema entre expansión y calidad del servicio y la legislación son las variables claves que impactan el desarrollo del sector Salud.

The development of the following document, designs an intervention plan for the Health Lenders Institutions (IPS), in order to establishing minimums of operation and of management of them contribute financiers of Hospitals and Clinics in Cundinamarca especially the Hospital San Rafael of Facatativá and Hospital of Santa Barbara of Vergara. It went from the approach through a work of field to the Institutions mentioned that managed to know and to determine the relations of the crisis in the health and its so much effects in the IPSs as to the company attended in the department. The mediation among the resources of the system, the dilemma among expansion and quality of the service and the legislation are the key variables that impact the development of the Health sector.