Do new ways of working foster work engagement?

Resumen tomado de la publicaci??n

??Fomentan las nuevas formas de organizaci??n del trabajo el engagement? A pesar de que las Nuevas Formas de Organizaci??n del Trabajo (NFOT) son cada d??a m??s frecuentes en las organizaciones, apenas existen estudios que hayan investigado sus ventajas e inconvenientes sobre los empleados. Con el apoyo de la comunicaci??n electr??nica, las NFOT permiten a los empleados elegir cu??ndo y d??nde trabajar. Se examinaron los efectos de las NFOT en el engagement y el agotamiento, y si la calidad en la comunicaci??n mediaba dichas relaciones. Los resultados de un estudio diario de cinco d??as (n= 550) mostraron que el uso diario de NFOT se relacionaba positivamente con el engagement y negativamente con el agotamiento, ambos medidos diariamente, debido a una comunicaci??n m??s eficaz y eficiente. Adem??s, las NFOT incrementaban la conectividad entre los compa??eros de trabajo, dando como resultado un mayor engagement diario y un menor nivel de agotamiento. Sin embargo, tambi??n se encontr?? una relaci??n positiva entre las NFOT y el agotamiento, debido a que incrementaban las interrupciones durante el trabajo. Aunque es necesaria cierta cautela al respecto, se puede concluir que las NFOT tienen el potencial para fomentar el engagement.