A gestão e coordenação de projecto e obra: considerações gerais sobre duas abordagens em casos concretos

Trabalho de Projecto Relatório de Estágio para obtenção do grau de Mestre em Engenharia Civil

Este relatório pretende traduzir o trabalho realizado durante os dez (10) meses de estágio na empresa Engexpor, Consultores de Engenharia SA. Durante esse período tive oportunidade de acompanhar, a tempo inteiro, as actividades da empresa, nas diversas valências da Gestão e Coordenação do Projecto e da Obra. Numa primeira fase, colaborei na preparação e organização dos Processos de concurso, negociação dos fornecimentos e da empreitada, até à sua adjudicação. Numa segunda fase, colaborei na gestão e coordenação de obra, tendo sido responsável por uma equipa de fiscalização. Assim, descrevo o trabalho realizado para o empreendimento “The View II”, com o objectivo de contratar todos os fornecimentos e actividades necessárias para a adjudicação da empreitada de conclusão da obra, de modo a permitir que o aldeamento possa iniciar a sua exploração. Enumero no relatório as várias etapas percorridas no Processo de concurso, iniciando com o estudo da obra, a organização dos elementos a fornecer aos concorrentes, a análise e comparação das Propostas apresentadas, a negociação com os empreiteiros e, finalmente a adjudicação. São abordadas diversas problemáticas, avaliadas e discutidas as estratégias a implementar com vista à resolução das dificuldades e problemas encontrados, de modo a que, no final, possamos enquadrar-nos nos objectivos definidos pelo Dono de Obra. A segunda parte do relatório descreve o trabalho desenvolvido pela equipa de Gestão e fiscalização da obra de remodelação de um edifício de escritórios, nomeadamente a coordenação, organização, controle de qualidade e verificação dos trabalhos a realizar, bem como a componente documental relacionada com todo o Processo de construção.

Abstract: This report reflects the trainee work during ten (10) months in the company Engexpor SA Engineering Consultants. During this period I was able to follow, the activities of the company, in the various skills of the management and coordination of a project. Initially, I collaborated in the preparation and organization of tendering procedures, supplies and contract negotiations up to its award. In a second phase, I intervened in the management and coordination of a survey team, having been responsible for an office remodeling. The work done for the project "The View II", was to contract all the necessary work to finalize the resort, allowing the beginning of is exploration. The report will list the various steps covered in the tender process, starting with the study of the designs, the Organization of the elements to be provided to bidders, the analysis and comparison of proposals, negotiations with contractors and finally the award. Several problems are addressed, assessed and the strategies to implement with a view to solving the difficulties and problems encountered, so that, in the end, we can fit in the objectives defined by the Owner. The second part of the report describes the work of a survey team in the remodeling of an office, the coordination and verification of the work to be carried out and the related documentation.